《轻文旅度假项目提升新思路》

本文从多维度剖析了在轻文旅度假项目开发过程中，遇到的设计、营销、成本控制等方面的核心问题，并从实际案例出发分析解决，提升产品竞争力。

1.拥抱Z世代——打造小镇记忆点

通过街巷、广场等打造地标性空间

2.将项目劣势转化为特色

A.引入IP，生态重塑

B.越过沙丘，价值最大化

3.小镇中心淡旺季运营布局思路

A.控制营业的比例及铺面位置，保证“淡季不淡”

B.商业界面价值最大化

C.梳理动线、预留商业空间拓展

4.与自然融合，创造项目特色

结合自然，营造宜人空间，提升用地价值——轴线偏心，阳光偏心 

5.商住产品如何实现“社交+”属性

A.通过建筑组团空间打造多样社交空间

B.多维度分析如何实现居住和“社交+”

6.度假产品商住转换中实现营销多种可能性——百变“盒子”

A.业主多类型爱好

B.不同家庭人口数

C.产品本身属性

7.实现产品组团的多样化与成本控制的“双赢”——基本单元“任性”组合

A.控制基本模块数

B.组合多变的组团

8.条件困难地块的优势挖掘——优化产品设计，处理采光与观景的兼容

A.高层产品的解决方案

B.坡度大、坡向不佳的解决方案